В условиях конкуренции товаров, работ, услуг снижение их себестоимости приобретает большое значение как на внешних, так и на внутренних рынках сбыта. В связи с этим у субъекта хозяйствования возникает необходимость в совершенствовании внутрифирменного планирования, учета и в поиске резервов снижения себестоимости продукции (товаров, работ, услуг).
Направления снижения затрат на производство и реализациюПути (или направления) снижения затрат на производство продукции необходимо рассматривать с точки зрения способов достижения оптимального сочетания уменьшающихся издержек и повышения качества. Можно выделить следующие основные способы осуществления поставленных задач:
1) технические способы, которые реализуются путем повышения технического уровня производства, например:
а) внедрением новой и совершенствованием применяемой техники и технологии;
б) модернизацией и улучшением эксплуатации действующего оборудования;
в) применением новых видов потребляемого ...